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电石厂:内部市场化增强员工新活力

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  • 2019-05-13
  • 华塑股份

“小葛,最近工作热情不是很高啊,有什么困难吗?说出来,我帮你分析分析……”工资刚发下来,车间主任肖宁找到在休息室喝水的葛萌萌。

刚开始接触“内部市场化”时,很多人并不能理解它的意义,对它的态度也是漠然。有人以为它并不会给自己的工作及个人工资带来影响。在电石厂薪酬改革后的一个月,班组成员的工资拉开差别之后,部分员工对它的态度也从默然转变成了反感。这时,班组长和车间主任及时找到负面情绪的员工进行了解情况,并“一对一”进行安抚工作中的消极情绪,解释清楚工资“差距”的原因。经过班组长及车间的开导,广大员工已转变守旧的工作思维,把曾经的“要我干”变成现在的“我要干”并且是主动地干、积极地干、高效的干。打破过去的坏习惯,用新思想、新方法、新思路做好内部市场化。

自电石厂内部市场化开展以来,不断强化正向激励,调动员工的工作积极性,督促员工认真完成各项工作任务。各车间班组长每天会根据大家的工作量完成情况和工艺纪律执行情况以及日常工作的表现情况,会在员工工资的一日一结中充分体现,并由大家亲自确认签字,真真切切的提高了员工的工作热情。

(电石厂 苏瑞 责编 曹静娴)

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